Glossaire financier industriel
Financement
3Crédit-bail
Contrat permettant à une entreprise d’utiliser un équipement en échange de loyers, avec option d’achat en fin de contrat.
Affacturage
Prêt professionnel
Trésorerie
Ensemble des flux financiers entrants et sortants, permettant d’assurer la liquidité de l’entreprise.
Budget prévisionnel
Estimation des ressources et dépenses prévues sur une période donnée, pour anticiper la gestion financière.
Risque financier
Probabilité qu’un événement impacte négativement la santé financière d’une entreprise.
Processus
3Analyse de flux
Tableau de bord
Outil de suivi regroupant des indicateurs-clés pour piloter la performance d’un service ou projet.
Cartographie des processus
Conseils pratiques
Impliquer toutes les parties prenantes en amont
Associez responsables production, finance et achats dès le début afin d’anticiper l’impact des solutions sur chaque service.
Utiliser des indicateurs pour piloter la performance
Mettez en place des tableaux de bord pour suivre l’évolution de la trésorerie, des remboursements et des flux.
Documenter chaque choix et arbitrage
Gardez une trace des décisions, simulations et critères retenus pour assurer la cohérence du projet dans la durée.
Favoriser la communication transversale
Des échanges réguliers entre services limitent les risques de blocage ou d’incompréhension lors du déploiement.
Planifier des points de suivi réguliers
Prévoyez des bilans intermédiaires pour ajuster les modalités de financement et garantir leur adéquation au contexte industriel.
Rester en veille sur les nouveautés
Surveillez l’évolution des offres et réglementations pour adapter vos choix au fil du temps.
Ressources
Questions approfondies
- Définir la durée et la flexibilité recherchées.
- Comparer les impacts fiscaux et comptables.
- Prendre en compte les contraintes opérationnelles.
- Analyser les flux sortants et entrants.
- Échanger avec votre partenaire financier.
- Réévaluer les échéances et ajuster les solutions.
- Suivre le ratio endettement/capacité de remboursement.
- Surveiller l’évolution du besoin en fonds de roulement.
- Contrôler la régularité des flux de trésorerie.